钱柜娱乐777召开12月份部门经理例会

发布日期:(2019-12-19)

    12月18日,钱柜娱乐777总裁周勇主持召开12月份总部部门经理例会,公司领导班子成员、总部各部门中层干部出席会议。

    各部门负责人分别汇报前阶段所开展的主要工作,筹划了下阶段的重点工作任务。分管领导就落实部门安全生产责任书、及时完成集团安全网络课程培训等具体工作进行了强调。

    周勇表示,在大家的共同努力下,钱柜娱乐777全年绩效完成情况按照既定目标推进,即将划上一个圆满的句号。通过前阶段的年终考评,了解到各单位大都取得了不错的成绩。同时,未来经济整体形势不容乐观,要做好研判,提前应对。对于下阶段各部门的主要工作,周勇要求:

    一、投资发展部。一是加快做好安吉钱柜娱乐山庄相关项目,消除路面下沉等隐患。二是在完成全年投资预算的基础上,谨慎把握年内投资,严控资金流。三是做好相关单位股权转让事宜,规范重大事项操作流程。

    二、法律事务部。一是关注好相关单位股权转让协议的签订工作。二是做好相关诉讼案件的跟踪处置。

    三、财务部。一是做好2019年度财务结算工作,不仅要重视主要经济指标,同时要关注好重点指标。二是要把亏损企业的经营情况控制在年初预算的范围内。三是做好年底各项资金调配工作。四是配合人力资源部制定好2020年绩效考核方案。

    四、审计部。一是督促基层单位做好初审问题的整改工作。二是在全公司范围内开展资产盘点工作。

    五、人力资源部。一是按时间节点做好2019年度年终绩效考核和年终绩效分配工作。二是起草2019年人力资源分析报告和2020年人员需求计划。三是做好出租试点驾驶员春节前后的稳岗工作和岗补方案。四是按照集团要求,做好2020年工资增长及人工费用预算工作。

    六、信息技术部。一是落实好车载ETC安装工作。二是在全公司范围内开展一次需求摸底工作,以便更好地服务基层。

    七、安全保卫部。一是进一步完善年终安全工作总结。二是筹划好年末安委会会议。三是组织实施节前安全工作大检查。四是做好春节前后安全稳定工作。

    八、党群组织文化部。一是按时间节点做好年终述职述廉及一报告两评议汇总工作。二是开展好元旦春节困难党员职工帮困工作。三是落实好域外干部家属走访慰问工作。四是持续贯彻好集团退休职工“大家访”工作。五是完善好2019年度党建工作报告。六是安排好劳模先进座谈会。七是组织好“新年一日捐”活动

    九、党政办公室。一是筹备好年度经济工作会议。二是进一步完善2019年度经济工作报告。三是协助做好帮困送温暖工作。四是对接做好各类会议会务工作。

    周勇最后要求总部各部门按照集团各条线考核的要求,对照考核标准,努力在年前圆满完成各项考核任务。

作者:梁新文