广西钱柜娱乐召开2019年度班组工作总结会

发布日期:(2020-01-15)

    1月3日,广西钱柜娱乐召开了2019年度班组建设工作总结会,会议由党支部书记、总经理黄锋主持,经理室成员、车队长、综合办主任以及全体班组长参加了会议。

    总经理助理侯常青代表经理室,从年度人力资源、营收情况、班组考核、安全管理、营运管理、租金收缴、凝聚力工程等七大方面对2019年班组建设工作做总结。会议还对2020年重点工作展开了阐述。各车队长、综合办主任以及参会的各班组长在会上踊跃发言、积极为车队化管理及班组建设献言献策。

    会上,副总经理谈建国宣布了2019年度先进班组、优秀班组长等班组考核评优名单,对2020年的班组工作提出了新的要求。广西钱柜娱乐从2005年率先在南宁引进了班组建设,2019年又引进了车队化创新管理模式,希望各班组长在车队化管理模式的大旗下,进一步发挥积极作用,勇于担当、大胆管理、坚持正面引导,为实现年度“保三争一”的目标任务而不懈努力。

    黄锋对各班组长在2019年度班组建设工作中的辛勤劳动表示了感谢,对2020年的班组长工作提出了三点要求:一、乐于奉献、上传下达。作为班组长,是一线驾驶员与公司之间的桥梁,是一线驾驶员的代表,要积极收集信息,把一线的心声与需求积极向公司反馈,同时,也要把公司的管理制度与要求,从驾驶员的角度去理解,向广大驾驶员传达、使之执行;二、文明营运、做好榜样。大海航行靠舵手,班组建设中,班组长就是舵手,在平时的工作中,班组长首先自己要做好安全营运服务,树立正面榜样,从而影响和引导班组积极向上,在班组管理要勇于纠正不正之风,善于引导落后分子,培养班组成员爱企爱班、遵章守法、积极进取的班组之风。三、同心同德、提升收入。提高广大驾驶员的营运收入是管理的基础,是我们一切工作的出发点和最终目的。希望在座的班组长,平时有好的建议、好的想法,要敢于提出来,贡献自己的智慧,共同把广西钱柜娱乐建设成南宁市民出行首选品牌。


作者:韦悦